• 中国经济向何处去
    案例编号:2019-2-4-447-2 指导教授:李伟 研究领域:经济学
    案例类型: 完成时间:2019-12-31

    中国的人均GDP将迈过1万美元的门槛,除了数字层面的意义外,还将意味着什么?过去四十年我们所取得的辉煌成就,根源是什么,而我们未来的发展增速,又应来源几何?

  • 从简单交换到直播电商:演进的渠道,裂变的供应链
    案例编号:2019-8-4-445-2 指导教授:无 研究领域:创新与创业
    案例类型: 完成时间:2019-12-31

    上周的推送我们转载了峰瑞资本李丰先生的文章,主要讨论“直播”作为流量媒介的形式之一对电商行业的影响和价值体现,今天,我们站在更久远的时间维度,来探讨在零售业态的历史变革和发展中,渠道(媒介)演进所遵循的基本逻辑,而直播电商作为新的渠道形式,对其所链接的消费端和供应端又会分别产生怎样的影响?

  • Luckin Coffee's“Miracle”and Future
    案例编号:2019-8-4-444-2e 指导教授:无 研究领域:创新与创业
    案例类型: 完成时间:2019-12-20

    Luckin Coffee is undoubtedly the most surprising dark horse in the coffee market in recent years. Starting from take-out and pick-up business, Luckin has opened up a huge market behind Starbucks,

  • 小蓝杯的“奇迹”和未来
    案例编号:2019-8-4-444-2 指导教授:无 研究领域:创新与创业
    案例类型: 完成时间:2019-12-20

    瑞幸在咖啡市场无疑是近年来最亮眼的一匹黑马,从外送与自提场景入手,在星巴克的脖子后面硬是辟出了一个量级市场,让这个曾因第三空间而骄傲自守的咖啡巨人腹背受敌,却又无可奈何。这家仅两周岁的企业如何短期内实现爆发性的增长,其高补贴和高速扩张的商业策略是否合乎逻辑?而其高市值又是否经得起市场的检验呢?

  • 为共益,而创变—通威集团
    案例编号:2019-9-5-443-1 指导教授:朱睿 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型: 完成时间:2019-09-01

    “你中有我、我中有你,相互支撑,把各自所专、所精、所强领域做大,这才是龙头企业要考虑的事情。每家企业都有自己的长项,企业要扬长避短——成全别人就是成全自己!”这是通威集团董事局主席刘汉元在接受媒体采访时常常谈到的话题。

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